Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты анализа и управления затратами на предприятии
1.1 Сущность, понятие, классификация затрат
1.2 Понятие, состав и виды себестоимости продукции
1.3 Методика проведения анализа себестоимости продукции
Глава 2. Управление затратами на производство и реализацию продукции ООО «Бюрократ»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Бюрократ»
2.2 Анализ затрат на производство и реализацию продукции ООО «Бюрократ»
2.3 Мероприятия, повышающие эффективность управления затратами ООО «Бюрократ»
Заключение
Список используемой литературы
Введение
В настоящее время в России развивается производство, а вместе с ним рынок и экономика страны. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, повышение их конкурентоспособности. Если раньше в начале девяностых годов при дефиците товаров не стояла острая проблема реализации продукции, то сегодня она существует. С процессом наполнения рынка товарами и услугами растет конкуренция, что заставляет каждого участника рынка бороться за свое место. В конкуренции побеждает тот, у кого выше качество и ниже цена на продукцию или услугу. Именно эти два основных фактора влияют на исход борьбы, а улучшения этих факторов заключены в себестоимости. Умение эффективно управлять хозяйственной деятельностью организации – главное условие выживания организации в конкурентной борьбе.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что основной задачей для коммерческой организации сегодня – получение прибыли, в размере, достаточном для воспроизводственного процесса. Прибыль предприятия во многом зависит от снижения издержек производства и сбыта продукции. Иными словами прибыль напрямую зависит от себестоимости выпускаемой продукции. Из выше изложенного можно сделать вывод, что вопросы управления затратами являются весьма актуальными для любой организации.
В последнее время наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с повышением цен на сырье, материалы, топливо, увеличение расходов на продвижение продукции, расходы на представительские услуги, увеличение процентных ставок по банковским кредитам. Необходимо постоянное совершенствование практики управления издержками производства с учетом международного опыта и особенностей экономики России. Это позволит организации выжить в конкурентной борьбе, при минимальных расходах и максимальной прибыли.
Целью работы является анализ управления затратами и себестоимостью продукции организации, и разработка мероприятий, повышающих эффективность ее деятельности.
Основными задачами, для достижения поставленной цели, являются:
1) рассмотреть сущность, понятие затрат, их классификацию;
2) ознакомиться с методикой анализа издержек;
3) проанализировать динамику структуры себестоимости продукции ООО «Бюрократ» и выявить резервы ее снижения;
4) разработать мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции ООО «Бюрократ».
Объектом данного исследования является хозяйственная деятельность ООО «Бюрократ».
Предмет исследования – процесс управления затратами на производство и реализацию продукции ООО «Бюрократ».
Структура курсовой работы:
• Введение, где кратко излагается состояние проблемы, актуальность данной проблемы, формирование целей и задач, выявляется объект и предмет исследования.
• Первая глава, где рассматривается сущность, понятие, классификация затрат; себестоимость продукции; основные элементы системы управления себестоимостью продукции и методы определения затрат.
• Вторая глава – изучение хозяйственной деятельности организации ООО «Бюрократ», анализ себестоимости ее продукции, а также разработка мероприятий по улучшению эффективности деятельности ООО «Бюрократ» в области управления затратами и их оценки.
• Заключение содержит результаты проведенного исследования, а также выводы по данной проблеме.
• Список использованной литературы.
Методологической базой исследования являются научные труды А.И. Гинзбурга, О.В. Грищенко, Н.В. Колченой, М.В. Мельника, Т.А. Молибог, Г.В. Савицкой и других отечественных и зарубежных авторов.