Оглавление

Введение. 3

Глава 1.  Теоретические аспекты инвестиции в персонал. 5

1.1 Понятие инвестиции в персонал. 5

1.2 Подходы к определению эффективности инвестиций. 6

Глава 2. Анализ инвестиции российских компаний в персонал. 13

2.1 Анализ систем развития персонала в российских компаниях. 13

2.2 Оценка эффективности инвестиций в персонал на примерах российских компаний. 23

Глава 3. Направления повышения эффективности инвестиции в персонал на российских предприятиях. 30

3.1 Проблема реализации инвестиционной политики на российских предприятиях. 30

3.2 Повышение эффективности инвестиций в персонал. 34

Заключение. 37

Список литературных источников. 38

Введение

Управление экономической системой, как целенаправленная деятельность всех ее субъектов, должно быть направлено на обеспечение оптимального функционирования и обязательного развития.

Суть управления заключается в подготовке условий для достижения поставленных целей. Грамотное управление, с одной стороны, сохраняет систему и заданный режим ее функционирования. С другой стороны, должно обеспечить изменение ее функциональности в соответствии с изменениями различного рода потребностей (в том числе и социальных).

Качественная подготовка рабочей силы для предприятий и организаций становится конкурентным преимуществом, а для самого человека означает достижение уверенных позиций на рынке труда.

В настоящий период актуальным становится подход, ставящий человека на самый высокий пьедестал и считающий его главной ценностью.

Эта актуальность связана не только с наличием внешних факторов, таких, как глобализация экономики, усложнение проблемы защиты окружающей среды, мобильность рабочей силы, усиление конкуренции и др. Во многом она продиктована изменением роли человека в экономике.

Растут требования к качеству рабочей силы, в частности, к уровню образовательной и специальной подготовки.

Качественная подготовка рабочей силы для предприятий и организаций становится конкурентным преимуществом, а для самого человека означает достижение уверенных позиций на рынке труда.

«Человеческий капитал – это сложная категория общественного воспроизводства, имеющая системную структурно-функциональную организацию»[1].

Исходя из выше сказанного, тема настоящей работы представляется актуальной.

Цель исследования: Исследовать эффективность инвестиций российских компаний в персонал.

Задачи исследования:

1. Раскрыть теоретические аспекты инвестиций в персонал.

2. Провести анализ инвестиций в персонал и дать характеристику оценочных факторов.

3. Выявить направления повышения эффективности инвестиций в персонал.

Заключение

Инвестициями в человеческий капитал называется любая мера, предпринятая для повышения производительности труда, получения прибыли, укрепления конкурентных позиция на рынке [1].

Как отмечают теоретики человеческого капитала, расходы, увеличивающие профессиональный потенциал, можно рассматривать как инвестиции, ибо текущие издержки осуществляются с тем расчетом, что эти атраты будут многократно компенсированы возросшим потоком доходов в будущем.

Сегодня одним из важнейших компонентов вложений в человеческий капитал во всех странах являются расходы на обучение, подготовку, повышение квалификации.

Инвестируя в своих сотрудников, организации стремятся активизировать их трудовую отдачу, повысить производительность труда, сократить потери рабочего времени и тем самым укрепить свою конкурентоспособность.

Человеческий капитал – основа эффективности функционирования компании. Финансирование образования персонала, создание учебных центров становятся одними из главных объектов внимания компаний многих стран мира.

Расширение роли обучения отражает тот факт, что «правила экономической конкуренции, изменились». Обучение сопряжено со стратегическими целями организации. Если компания хочет выйти на новый рынок (например, ОАО «Газпром» про-декларировал стремление стать лидером в мировой энергетике), она должна вкладывать финансовые средства в развитие профессионального потенциала своего человеческого капитала.

Список литературных источников

1. Афанасьев А. Как оценить инвестиции в персонал / А. Афанасьев // Финансовый директор. – 2004. – N 6. – С. 78-83.
2. Балацкий Е. Дисконт-фактор в расчетах рентабельности вложений в человеческий капитал / Е. Балацкий // Общество и экономика. – 2000. – N 11-12. – С. 93-103.
3. Большов А.В. Подходы к оценке риска в процессе управления инвестициями в персонал Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. 2014. № 2. С. 26-28.
4. Ваганян О.Г. Управление формированием и развитием интеллектуального капитала коммерческих организаций // Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук, М., 2008.
5. Ведомости. – 2013. – 15 февраля.
6. Волкова В.Н. Теория систем / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. – М.: Высш. шк., 2006. – 511 с.
7. Галкина Н.В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития. – М.: Экономика, 2007. – 248 с.
8. Гэрри Д. Измерение коэффициента возврата на инвестиции (ROI) в обучении персонала и HR // www.trainings.ru на 2 апреля 2007 г.
9. Гнеденко М.В., Гнеденко В.В. Инвестиции в персонал – основа стратегического управления компанией Современные наукоемкие технологии. 2012. № 12. С. 52-53.
10. Добрынин А.И., Тарасевич Л.С. Экономическая теория. Учебник для вузов. / Под. ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. – СПб.: СПбГУЭФ, «Питерком», 2004. – 544 с
11. Добрынин А.И., Дятлов С.А., Цыренова Е.Д. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. – СПб.: Наука, 2009.
12. Инвестиции в персонал. URL: http://www.hr-hunter.eom/hrlib/0.
13. Коркина Т.А., Боковикова И.А. Японская система управления персоналом (обзор по итогам командировки) // Управление персоналом. – N 6. – 2008.
14. Котин М. Глубоко зарытые инвестиции [Электронный ресурс] // Секрет фирмы. – 2004. – N 8.
15. Лабунский Л.В. Развитие компетенций персонала горнодобывающего пред приятия / Н.В. Галкина, Т.А. Коркина, Л.В. Лабунский. – Екатеринбург: Изд-во УрО РАН, 2009. – 232 с.
16. Лобанова Т.Н. Инвестиции в персонал – «за» и «против». URL: http://www.top-personal.ru/issue. html?599.
17. Мясоедова Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, N 3, с. 29-37.
18. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабыни- на Л. С. Экономика труда: учебник: в 2 т. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – Т. 1. – С. 573.
19. Отдача от инвестиций в персонал в 2013 г. резко снизилась. URL: http://magazine.hrm.ru/otdacha-ot-investicijj-v-personal-v-2013-g-rezko-snizilas.
20. Стюарт Томас А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций / пер. с англ. В. Ноздриной. – М.: Поколение, 2012, с. 132.
21. Сулейманова Л.Ш. Человеческий капитал как фактор европейской экономической интеграции // Вестник ТИСБИ, 2005, N 1.
22. Фиценц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Як Фиценц; пер. с англ. [Меньшикова М. С., Леонова Ю.П.]; под общ. ред. В.И. Ярных. – М.: Вершина, 2006. – 320 с.
23. Цапенко И.В. Инвестиции в человеческий капитал и методы оценки их эффеткивности: дисс. к. э. н.: 08.00.01/ И.В. Цапенко. – Ростов-на-Дону, 2005. – 201 с.
24. Фитценц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Як Фитценц; пер. с англ.: [Меньшикова М.С., Леонова Ю.П.]; под общ. Ред. В.И. Ярных. – М.: Вершина, 2006.
25. Черкасова Г.В. Инвестиции в персонал или расходы организации. Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2014. № 3. С. 200-204.