Содержание
Введение 3
Глава 1. Содержание финансового планирования на предприятии 5
1.1 Цели, задачи, функции финансового планирования на предприятии 5
1.2 Структура и содержание финансового плана 10
1.3 Показатели финансового плана и методика их расчета 16
Глава 2. Анализ и оценка финансового положения предприятия 26
2.1. Краткая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ результатов деятельности предприятия 27
2.3. Анализ и оценка финансового состояния предприятия 28
Глава 3. Разработка финансового плана 36
3.1. Планирование доходов и поступления средств 36
3.2. Планирование расходов и отчислений 39
3.3. Составление финансового плана 43
Заключение 46
Список литературы 47
Введение
В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повы¬шается значимость и актуальность финансового планирования. От грамотной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организа¬ции. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов (бюджетов) и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструмен¬тов регулирования хозяйства.
Российские коммерческие организации имеют большой опыт прогнозной и плановой работы, разработки различных техни¬ко-экономических обоснований, оценок экономической эффектив¬ности проектов, который не следует игнорировать. Однако исполь¬зование в современных условиях теорий, утративших экономиче¬скую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения ус¬ловий хозяйствования обусловливают необходимость формирова¬ния системы планирования на основе синтеза российской практи¬ки и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам финансового планирования.
К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует финансовое планирование, а принимае¬мые руководством решения по организации финансово-хозяйствен¬ной деятельности не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер. Особенно данная тенденция актуальна для сельскохозяйственных предпряитий.
В известной степени внимание к составлению финансовых планов на предприятиях нашей страны было ослаблено из-за подавляющего влияния внешних сил и об¬стоятельств: высокой инфляции, финансового кризиса, частых из¬менений и корректировок нормативно-правовой базы организаций, разрыва хозяйственных связей и прочего.
Цель курсовой работы: Разработать финансовых план ООО «Кипун».
Задачи курсовой работы:
1. Проанализировать теоретические основы финансового планирования.
2. Проанализировать организационно-правовое и экономическое положение предприятия.
3. Разработать финансовый план предприятия.
Заключение
Жизнедеятельность предприятия невозможна без планирования, «слепое» стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху.
При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке.
Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей. Особенно это актуально в сфере сельского хозяйства.
Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же, носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не всегда очевидны на первый взгляд.
В настоящее время стратегический анализ является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование (планирование прибыли).
В настоящей работе мы произвели планирование расчетных показателей баланса ООО «Кипун». Расчет плановых показателей производился на основе данных за предыдущие периоды и нормативных показателей по отрасли.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ часть II от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. федеральных законов от 12.08.1996 N 110-ФЗ, от 24.10.1997 N 133-ФЗ, от 17.12.1999 N 213-ФЗ).
2. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. – 512 с.
3. Аксененко А.Ф., Бобижонов М.С., Паримбаев Ж.Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. — М.: ООО «Нонпарель», 2003. – 176 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 248 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 4-е изд., доп. И перераб. – М.: Финансы и статистика, 2003. — 416 с.: ил.
6. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: ИНФРА-М, 2002, — 298 с.
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.- К.: Ника-Центр, 2004.-592 с.
8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.- К.: Ника-Центр, 2004.-512 с.
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Пособие / ВЗФЭИ. – М.: ЗАО Финстатинформ», 2005. – 359 с.
10. Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2004. – 180 с.
11. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.- 230 с.
12. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. Учеб. для вузов.-М.: Юристъ, 2003.-370 с.
13. Индукаев В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 290с.
14. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.: ил.
15. Карлин Т.Р., Макмин А.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 448 с.
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 512 с.: ил.
17. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 144с.: ил.
18. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 304 с.
19. Кушлин В.И., Фоломьев А.Н., и др. Инновационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2000. — 208 с.
20. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.- 560 с.
21. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 623 с.
22. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2002. — 238 с.
23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание», 2000. — 688 с.
24. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2003.- 352 с.
25. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. – 312 с.
26. Энтони Г. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. / Пер. с англ. – М.: Издательство «Финпресс», 2002. – 96 с.